總經理：
主持公司生產經營管理工作，對所承擔的工作全面負責。
財務部：
1、負責公司日常財務核算，參與公司的經營管理。
2、根據公司資金運作情況，合理調配資金，確保公司資金正常運轉。
3、搜集公司經營活動情況、資金動態、營業收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議，定期向總經理報告。
4、組織各部門編制收支計劃，編制公司的月、季、年度營業計劃和財務計劃，定期對執行情況進行檢查分析。
5、嚴格財務管理，加強財務監督，督促財務人員嚴格執行各項財務制度和財經紀律。
6、負責全公司各項財產的登記、核對、抽查的調撥，按規定計算折舊費用，******資產的資金來源
技術部
負責產品設計方案的實施、圖紙設計及相關技術文件的編制，解決產品試生產中的設計問題。
按研發計劃完成技術文件編制及圖紙設計工作，及時記錄各種工作要素，編制齊全的產品文件。
協助質量、市場部門解決客戶技術問題和協助銷售部搞好客戶服務。
維修部
維修部是保障設備、設施正常運行的職能部門，其主要工作職責包括執行上級下達的設備維修計劃，******設備在生產運行處于良好工作狀態，組織檢查設備的完好率、運行狀況及安全裝置，及時發現隱患并及時排除，為公司創造安全方便的生產環境，同時也為公司的生產提供基本******與堅強后盾。
銷售部
一、正確掌握市場
1、 定期組織市場調研，收集市場信息，分析市場動向、特點和發展趨勢。
2、 收集有關行業的信息，掌握市場的動態，分析銷售和市場競爭發展狀況，提出改進方案和措施。
3、 負責收集、整理、歸納客戶資料，對客戶群進行透徹的分析。
二、確定銷售策略，建立銷售目標，制定銷售計劃。
1、完成公司下達的銷售任務為目的，確定銷售目標，制定銷售計劃。
1、 監督計劃的執行情況，將銷售進展情況及時反饋給總經理。
2、 根據項目的賣點(賣點是可以創造的)和目標客源的需求制定廣告的總方向和總精神。
3、 完善房地產營銷策劃方案，制定執行系統并監控執行結果。
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